Teil 1 – Hard Skills
Nach meiner Ausbildung zum Industriekaufmann und dem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Abschluss Diplom-Betriebswirt absolvierte ich ein Aufbaustudium zum Diplom-Controller. Im Anschluss daran war ich in verschiedenen Unternehmen als Business Controller, Vertriebs- und Projektcontroller tätig. Daraufhin erfolgte meine Fokussierung und Spezialisierung auf das Projektmanagement, das PMO und das projektbezogene Portfoliomanagement. Hierbei lagen meine Verantwortungsbereiche in der Projektkoordination, im Projektcontrolling, der Prozessoptimierung, dem Qualitätsmanagement sowie der Steuerung des Providermanagement. Ein strukturiertes und verantwortungsvolles Vorgehen beim Change Management, die Implementierung kommerzieller Transparenz sowie die Analyse und Dokumentation im Rahmen einer profunden Qualitätssicherung zur Schaffung von Win-Win-Situationen werden zur effizienten Projektsteuerung umgesetzt. Diese Kernkompetenzen wurden sowohl im Mittelstand als auch auf Konzernebene eingesetzt.
Teil 2 – Soft Skills
Aufgrund mehrjähriger Berufserfahrung im projektbezogenen Controlling kombiniere ich IT-Affinität mit betriebswirtschaftlichem Know-how. Hierbei wird eine performante Projektkoordination und Projektsteuerung garantiert. Die effiziente und lösungsorientierte Steuerung des Projektportfolios in Verbindung mit einem interdisziplinären Verständnis der kundenspezifischen Ziele bilden die Grundlage für eine erfolgsorientierte Zusammenarbeit. Ein projekt- und prozessübergreifendes Monitoring wird gewährleistet. Eine eigenständige als auch selbstorganisierte Vorgehensweise im Kommunikationsprozess mit den Stakeholdern runden mein Profil ab.
Berufsausbildung
Industriekaufmann
Diplom-Betriebswirt
Diplom-Controller
Beruflicher Schwerpunkt
Projektmanagement
Projektmanagement Office
Projektcontrolling
Change Management
Programmmanagement
Prozessmanagement
Qualitätsanagement
Third Party Management
Zertifikate
Ausbildereignung IHK
Projektmanagement IHK
ITIL® Foundation
Projektmanagement nach PMI® | PMBOK®
PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Practitioner
PRINCE2 Agile® Foundation
SCRUM™ in practice Certification Seminar
Scrum Fundamentals Certification SFC™
Professional Scrum Master [PSM]
Professional Scrum Product Owner [PSPO]
Six Sigma Yellow Belt Professional
Weitere Informationen finden Sie auf der Website http://ServiceControlling.org
Part 1 – Hard Skills
After my apprenticeship as an industrial clerk and my studies in business administration with a master degree in business administration, I completed postgraduate studies to become a certified controller. Following this, I worked in various companies as a business controller, sales controller and project controller. After that I focused and specialized on project management, PMO and project-related portfolio management. My areas of responsibility were project coordination, project controlling, process optimization, quality management and provider management. A structured and responsible approach to change management, the implementation of commercial transparency as well as analysis and documentation in the context of profound quality assurance to create win-win situations are implemented for efficient project management. These core competencies have been applied in medium-sized companies as well as on group level.
Part 2 – Soft Skills
Due to several years of professional experience in project-related controlling, I combine IT affinity with business know-how. Hereby a performant project coordination and project controlling is guaranteed. The efficient and solution-oriented control of the project portfolio in combination with an interdisciplinary understanding of the customer-specific goals form the basis for a success-oriented cooperation. Cross-project and cross-process monitoring is guaranteed. An independent and self-organized approach in the communication process with stakeholders complete my profile.
Professional Training
Industrial Clerk
Diplom-Betriebswirt (Master Degree)
Diplom-Controller (Postgraduate Degree)
Occupational Focus
Project Management
Project Management Office
Project Controlling
Change Management
Program Management
Process Management
Quality Management
Third Party Management
Certifications
Trainer Qualification IHK
Project Management IHK
ITIL® Foundation
Project Management to PMI® | PMBOK®
PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Practitioner
PRINCE2 Agile® Foundation
SCRUM™ in practice Certification Seminar
Scrum Fundamentals Certification SFC™
Professional Scrum Master [PSM]
Professional Scrum Product Owner [PSPO]
Six Sigma Yellow Belt Professional
For more information please visit the website http://ServiceControlling.org